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GDS万国数据-金融灾备行业拓荒者
来源:证券市场周刊 作者:廖敏 2007-11-18 00:46:342001年“911”事件时，随着世贸中心大楼的倒塌，大约150家金融机构的客户资料和重要数据瞬间灰飞烟灭，损失巨大。
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但同样受波及的摩根士丹利却浴火重生，两天后就恢复了业务。原来，摩根士丹利在美国新泽西州设置了完整的业务灾难备份以及恢复系统（下称“灾备业务”），关键时刻，这套系统发挥了重大作用。
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GDS万国数据创始人黄伟从这件事中，看到了灾备业务在中国金融业的巨大商机：随着中国经济发展，经济的信息化程度必然提高，而信息化在降低管理成本的同时也增加了系统风险，尤其是金融机构防范风险的能力必然提高。 中国容灾网，护航业务。
进一步调研，黄伟了解到：“911”后，中国人民银行、保监会、证监会和银监会等机构都制定了相关政策，要求金融机构“数据备份要做到异地存放，条件允许时，应当建设异地灾难备份中心”。
黄伟站到了一座金矿的门口。
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无中生有拓荒灾备行业 中国容灾网，容灾行业网站。
实际上，当时在中国，除了在香港上市的高阳公司于1999年建立的一家名为高阳万国数据公司，专业从事灾难备份外包服务之外，再没有第二家。 中国容灾网，Rongzai.com.cn。
黄伟大胆地设想，“把它收购过来，打造成中国的SunGard。”SunGard是美国灾难备份行业的老大，占据北美市场60％以上的份额，在这个细分领域，连IBM与HP都难望其项背。经过一段时间准备，黄伟找到一家投资基金，并在后者的支持下收购了高阳万国数据公司，组建GDS万国数据，该公司还同时经营一些金融业软件业务。 中国容灾网，Rongzai.com.cn。
2005年，美国最大的7家投资基金联合出资113亿美元，将总市值72亿美元的SunGard私有化为一家私人合伙公司。投资基金溢价57％的收购价格，坚定了黄伟对灾备行业和GDS万国数据的信心。就在这一年，他卖掉了GDS万国数据的金融软件业务，专注于灾备业务。 中国容灾网，护航业务。
在欧美，灾备业务已是一个非常成熟的产业，有超过30年的历史。但是在中国，却仍是个新鲜事物。虽然市场空白意味着机会多，但同时也意味着需要投入巨大资源进行前期市场教育。
成立之初，GDS万国数据开拓市场困难重重。“当时，国内金融机构对灾备行业存在不少认识误区；很多金融机构领导者灾备意识不强，认为灾备只是个技术问题，而非严肃的管理问题。”黄伟说。
当时很多金融机构都对第三方专业外包服务商心存疑虑，它们担心自己的数据外泄。另外，GDS万国数据主要目标客户都是中小规模的金融机构，但是它们连生存都很困难，更谈不上投入巨资做灾备了。 中国容灾网，护航业务。
面对空间巨大却又毫无进展的市场拓展，GDS万国数据制定了两大策略。一方面，GDS万国数据有意将国际标准的BCM（业务连续性管理）概念导入国内，并大力普及，试图让金融结构认识到灾难备份是关系到企业生死存亡的风险管理问题，而不仅仅是技术问题；另一方面，GDS万国数据积极介入并推动政府部门制定灾备标准。
很快，GDS万国数据等来了机会。2003年与2004年，我国发生过多起福利彩票系统瘫痪和银行系统中断服务的事件，国家信息化领导小组先后为此两次召开会议，要求推进灾备工作。2004年，GDS万国数据参与了国务院信息化工作办公室组织的《重要信息系统灾难恢复指南》的起草，还参与了有关监管部门行业灾难恢复管理规范的起草，推动制定行业标准。
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