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灾难恢复计划描述4.1
来源: 作者: 2007-11-21 17:47:29IBM容灾白皮书 第四章 容灾系统的设计过程
容灾方案的制定是一个系统的过程，包含一系列的工作及计划的制订，包括Business Continuity Planning (BCP)，Business Recovery Plan (BRP)，Continuity of Operations Plan (COOP)，Incident Response Plan (IRP)，Occupant Emergency Plan (OEP)，Disaster Recovery Plan (DRP)等计划，在此我们主要介绍灾难恢复计划（Disaster Recovery Plan 或 DRP）的制订过程及方法 中国容灾网，容灾行业网站。
相比于其它机构和领域，IT系统更容易受到各种灾难的伤害而导致中断，特别是在许多情况下，关键资源可能属于不可控范围（如电力和电信），于是有效的灾难恢复计划、履行计划和对计划进行有效地测试对于削减系统风险与各种服务的不可用性就显得非常重要了。为了保证灾难恢复计划的成功，管理者应该做到以下几点：
1. 理解灾难恢复计划的全部过程及其在整个运行连续性计划和业务连续性计划过程中的地位。
2. 制定或复查其应急策略及计划过程并运用计划周期要素，包括预备计划、业务影响分析、备用站点选择和恢复策略。
3. 制定和复查其灾难恢复计划策略，重点在于计划的维护、培训以及对应急计划的演练。
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4.1灾难恢复计划描述
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简单地讲，灾难恢复计划的重点在于IT的恢复，如系统、应用、数据和相关的设施（如网络等）。灾备的主要目标是在事件发生时，能够保证全部或部分计算机服务的持续可用。灾难恢复计划就是指，在灾难发生时需要采取的响应步骤的详细过程。
灾难恢复计划包含了一系列灾难发生前、过程中和灾难发生后所采取的动作，灾备方案计划书应该文档化，并经过充分的测试，以保证灾难处理过程中各种操作的连续性和关键资源的可用性。 中国容灾网，Rongzai.com.cn。
根据灾难发生的时段或业务中断的严重程度的不同，一个企业的生存能力也依赖于管理层重建其关键业务的能力。一般来讲，这些业务功能的重建需要几年的时间。但是，对于管理层，必须在几个小时或几天的时间内重建，确实是一个难题。重建复杂的商业环境要求有一个经过慎重考虑且具体的计划，以备在灾难发生时执行。从这份计划中我们可以看到，为恢复初始环境，在重建过程中应该采取的步骤。 中国容灾网，保护数据。
在一个组织中，灾难的发生是不可预测的。对客户而言，最想知道的事情是灾难什么时候发生。系统和工作人员可以应对灾难，并对可预知的灾难进行反应是最终的目标。换句话说，灾难发生时，不需要等待，而只需要确定你的计划是否可行。 中国容灾网，护航业务。
灾难发生时，客户、供应商和员工通常会关心中央处理设备的停机时间。在这种情况下，这些人都没有什么过分的要求，只关心停机的等待时间，而停机时间的多少则依赖于灾难恢复方案。通常，这种停机时间可以分为以下两个部分：
a) 服务丢失
表示从灾难发生到系统恢复正常所损失的时间。
b) 数据丢失
表示用户数据的丢失，也就是说，系统恢复到灾难发生前的数据层面，要花费多少时间可以重新工作。
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一个组织的大部分收入，如果过分的依赖于生产系统，一旦应用和网络停机，则将会造成巨额收入的损失。在不同的行业，如果以小时为单位计算收入损失，因灾难而造成的收入减少也是不同的，如能源、电信、制造行业和金融部门，造成巨额收入的损失并不惊奇。另外，实际收入损失所占的百分比也和运营的关键业务有关系 中国容灾网，护航业务。
总之，灾备计划就是要保证灾难发生后，能及时地按照一定的策略、过程和技术等方法迅速恢复IT系统、操作和数据。
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